نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS و دمپایی ابری!

  استفاده از نرم افزار CMMS دست و پای سازمان شما را بسته است. افراد در سازمان شما درگیر ثبت حجم زیادی داده در نرم افزار هستند. هیچ خروجی مثبتی از نرم افزار گرفته نشده است. گزارشات و شاخص ها و صورت وضعیت های مالی از جایی غیر از نرم‌افزار آماده می گردد. درگیری بین […]

برای شناخت یک تجهیز چه اطلاعات پایه ای نیاز داریم؟

نمودار زیر اطلاعات پایه مورد نیاز برای شناسایی یک تجهیز (Equipment)، یا یک دارایی (Asset) را نشان می دهد، ممکن است نیاز باشد هر یک از این اطلاعات به صورت درختی و در چند لایه تهیه شود:   چه اطلاعات دیگری در مورد یک تجهیز نیاز دارید؟ شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت […]

کدام معیارها، شاخص های کلیدیِ عملکرد هستند؟

   بسیاری از سازمان ها طیفی گسترده از معیارها را اندازه گیری و پایش می کنند که تصور می‌کنند شاخص های کلیدیِ عملکرد هستند، در حالی که تأثیرِ کمی بر اهدافِ استراتژیکِ سازمان یا ارتباط کمی با سایر بخش های آن دارند. این در حالی است که ممکن است آن معیارها  هدفِ تنها یک واحد […]

ماتریس TOWS

آیا ماتریس TOWS همان ماتریس SWOT است؟

همانطور که در پست های قبل اشاره شده آنالیز SWOT که یکی از 10 ابزار و مفهوم کلیدی مدیریت است و از کارآمدترین ابزارها در شناسایی شرایط داخلی و بیرونی سازمان است. TOWS در واقع ترکیب دیگری از کلمات نقاط قوت ، نقاط قابل توسعه (ضعف) ، فرصتها  و تهدیدها است و ابزاری کاربردی در […]

نقشه راه

گام های تهیه نقشه راه پیاده سازی مدیریت دارایی های فیزیکی با رویکرد مدیریت استراتژیک

هنگامی که سازمان قصد پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات، مدیریت دارایی ها و یا هر پروژه تحولی را دارد، در اولین مرحله درگیر برنامه ریزی می­شوند تا تعیین کنند چگونه به آینده مطلوب دست پیدا کنند و لازم است با استفاده از روش سیستماتیک این امر انجام گیرد تا دسترسی به اهداف و چشم […]

برگزاری دوره های آموزشی تخصصی نگهداری و تعمیرات زمستان 94

شرکت مهندسین مشاور بهره وران نگهداری و تعمیرات وارنا در نظر دارد برای فصل زمستان دوره های آموزشی تخصصی نگهداری و تعمیرات را برگزار نماید، این دوره ها به شرح زیر می باشد. لازم به ذکر است که امکان برگزاری این دوره ها در محل شرکت های متقاضی نیز وجود دارد. IRBPM.NET 02188310497

استراتژی پیاده سازی نت

آیا استراتژی پیاده سازی نت در سازمان شما ساده، عمیق، بی رحم و عریان است؟

فرهنگ وبستر (Webster) استراتژی را، علم و هنر به کارگیری نیروهای جنگجو برای محافظت و نجات امکانات در جنگ تعریف می کند. بنابراین اگر استراتژی برای پیروزی در رقابت است، باید به گونه ای تدوین شود که قابل درک، اثرگذار، شفاف و قابل پیاده سازی باشد.   استراتژی را باید پرسنل سازمان، یعنی آدم ها، […]

نظام آراستگی محیط کار 5S

گام پاکیزه سازی در نظام آراستگی محیط کار 5S

  در پست های پیشین گام ساماندهی و نظم و آراستگی را بررسی کردیم. در این پست به بررسی و راهنمای اجرای گام به گام پاکیزگی در محیط کارگاهی را بررسی می کنیم. شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید. پاکیزه سازی […]

انبارداری ناب

اتلاف ها در انبارداری ناب

مشاور برتر ژاپنی آقای  “تائچی اوهنو( Taiichi ohno)” هشت گونه از اتلافات معمول در تولید را شناسایی کرده است که همه آنها در انبارداری کاربرد دارد. برای رسیدن به انبارداری ناب باید از این 8 اتلاف جلوگیری کرد: 1-  تولید بیش از حد در ساخت منتج به ایجاد ضایعات می شود. در انبارداری هم موجودی […]

صداقت و یکپارچگی Integrity

صداقت رهبران سازمان چه تاثیری بر موفقیت استقرار نت دارد؟

گرچه توصیف صداقت و یکرنگی در لغت دشوار به نظر می­رسد، اما تشخیص آن ساده است، یا به عبارت بهتر،‌ فقدان صداقت و یکرنگی به سادگی قابل تشخیص است. برای هر سازمان، برای هر رابطه ­ای، یا هر پیشرفتی، ‌اعتماد ضروری است. همچنین اعتماد نتیجه‌ی صداقت است. زمانی که شما باور دارید که شخصی همانطور […]