کنفرانس نگهداری و تعمیرات آریانا

غنی ترین رویداد بین المللی نگهداری و تعمیرات (کنفرانس آریانا)

/0 دیدگاه/در /توسط
بیشتر بخوانید →
شماره هشتم مجله اطمینان آنالیز علل ریشه ای خرابی RCA

شماره هشتم مجله اطمینان با محوریت آنالیز علل ریشه ای (RCA)

/0 دیدگاه/در , /توسط
بیشتر بخوانید →
مقاله نگهداری و تعمیرات

مقاله نگهداری و تعمیرات خود را بنویسید.

/0 دیدگاه/در , , , , , , /توسط
بیشتر بخوانید →
شماره هفتم مجله اطمینان

شماره هفتم مجله اطمینان را به صورت رایگان دانلود کنید

/0 دیدگاه/در , , /توسط

شماره هفتم مجله اطمینان، مجله اختصاصی مدیریت دارایی های فیزیکی، نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان منتشر گردید. در این شماره بیشترین تمرکز بر نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) است، هر چند مطالب متنوعی در ارتباط با دیگر موضوعات نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی ها نیز کار شده است.

شماره هفتم مجله اطمینان

شماره هفتم مجله اطمینان

فهرست مطالب منتشر شده در مجله را در زیر مشاهده میفرمائید:

  • سخن مدیر مسئول، پیاده سازی RCM یا تحلیل RCM، سید مجتبی حسنیان
  • سخن سردبیر، آیا RCM کار می کند؟ RCM راه چاره ما برای تحول سیستم نت یا ایجاد دردسرهای بیشتر برای سازمان؟، مهندس رزگار جهاندیده
  • RCM از صفر تا 100 به صورت فشرده مطابق استاندارد SAE JA 1011 & 1012، مهندس سید ابراهیم قاسمی
  • شروع برنامه RCM انتخاب سیستم، مهندس محسن مهیاری
  • اجرای نگهداری و تعمیرات مبتنی برقابلیت اطمینان بر روی سیستم مکش و غبارگیر کوره واحد آهک سازی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، مهندس حمیدرضا عبدیان، مهندس امین ابوعطا
  • هر آنچه نیاز است قبل از شروع تحلیل RCM انجام دهید!، سید مجتبی حسنیان
  • چالش های پیشرو در پیاده سازی RCM، سرکار خانم مهندس فاطمه کریمی
  • روش های پیاده سازی RCM مرسوم چه محدودیت هایی دارد؟، مهندس امین چلونگر
  • چگونه در صنایع کشور با موفقیت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) پیاده سازی نماییم؟، مهندس احسان سلیمی
  • ایمنی کار و قابلیت اطمینان؛ چگونه صنایع ایرانی می توانند در تحقق آن ها موفق باشند؟، سرکار خانم مهندس مهدیه صدقی
  • PMO شِش بار سریعتر از RCM ، مهندس غلامرضا کاظمی
  • بررسی استاندارد NORSOK ، مهندس بهزاد غلامزاده
  • تعاریف و مفاهیم کاربردی دارایی و تجهیز در CMMS  ، مهندس جمشید معصومیان
  • فرازی به مفهوم و رویکرد نوین نگهداری و تعمیرات پیش گیرانه، مهندس هوشنگ رستمیان
  • نگاهی کوتاه به تغییر شاخص های قابلیت اطمینان در ویرایش جدید ISO 14224:2016، مهندس ناصر جلالی
  • برنامه نت مناسب چیست؟، مهندس بابک فاضل بخششی
  • مبانی هزینه یابی دوره عمر سیستم ها، مهندس عادل دلفی
  • مفهوم اطلاعات دارایی ها نقش آن در مدیریت دارایی ها، مهندس سید حمید درخشان
  • گذری بر نگهداری و تعمیرات خودگردان، مهندس شهریار حی شاد
  • ده گام مؤثر برای کاهش نگهداشت واکنشی، مهندس میثم زمانیان، مهندس داوود حاتمی نژاد
  • راهکارهای مهندسی برای چالشهای نگهداری و تعمیرات تعمیرپذیری لازمه کاهش هزینه چرخه عمر تجهیزات، مهندس خشایار عبداللی
  • نرم افزار نگهداری و تعمیراتCMMS هوشمند، مهندس رحمان آسیایان

 

شماره هفتم مجله اطمینان

شماره هفتم مجله اطمینان

در ادامه سخن مدیر مسئول مجله در شماره ششم، آورده شده است:

پیاده‌سازی RCM یا تحلیل RCM

سید مجتبی حسنیان

Mojtaba.hassanian@gmail.com

سخت ترین و حساس‌ترین بخش پروژه RCM، پیاده‌سازی RCM است و برخی این بخش را قبرستان فرایند RCM می‌نامند، چراکه خروجی فرایند تحلیل می‌تواند سندی بشود برای بایگانی در زونکن‌های مدیران و هیچ وقت به مرحله اجرا نرسد. اگر بخواهیم شبیه‌سازی کنیم، تحلیل RCM مانند تمرین قبل از مسابقات است و پیاده سازی RCM انجام خود مسابقه است. شما تمرین می‌کنید که در مسابقه شرکت کنید و این هدف اصلی است. لذا تحلیل به تنهایی کافی نیست بلکه باید پیاده‌سازی گردد و تنها در این حالت است که بازگشت سرمایه تحلیل RCM مشاهده خواهد گردید.

برای پیاده سازی موفق RCM رهبری در حین پیاده‌سازی آن بسیار اهمیت دارد. حتماً پروژه RCM باید شخصی مسئول برای پیاده‌سازی آن داشته باشد. این شخص می‌تواند تحت عنوان مدیر پیاده‌سازی RCM اطلاق گردد. او در حین تحلیل همراه تیم است و در تهیه برنامه خروجی RCM کمک می‌کند و همچنین برای هر بخش از برنامه فرد معین و موعد مشخصی را برای انجام تخصیص می‌دهد. هر هفته کاربرگ‌های RCM را با کمک تیم بروزرسانی و به اطلاع تیم و مدیران مربوطه می‌رساند.

در پیاده‌سازی اقدامات خروجی تحلیل RCM نکات زیر را مد نظر داشته باشید.

  • مدیر یا مسئول پیاده‌سازی را مشخص کنید. این شخص پیگیری، هدایت و گزارش پیشرفت برنامه پیاده‌سازی را بر عهده دارد.
  • اقداماتی که قرار است پیاده‌سازی گردد باید خیلی شفاف و واضح بیان شده باشد.
  • جلسات منظم برای پیگیری اجرای RCM از مسئول اجرا داشته باشید.
  • گزارشات پیشرفت را به اطلاع مدیرعامل برسانید.
  • پس از اتمام نهایی کار، یک جلسه نهایی به همراه اعضای تیم و مدیرعامل داشته باشید و جشن پایان کار بگیرید.
  • به صورت تصادفی اقدامات را ممیزی کنید تا از اجرای کامل فعالیت‌ها مطمئن گردید.

اگر اقدامات شفاف و نرم افزار برای اجرای کار موجود باشد معمولاً در یک هفته حدود 150 فعالیت را می‌توان پیاده‌سازی کرد. به صورت کلی اگر تحلیل RCM یک هفته به طول انجامد، معمولاً سه هفته برای اجرای 80 درصد فعالیت‌ها زمان مورد نیاز خواهد بود. 20 درصد از فعالیت‌ها پروژه‌هایی هستند که نیاز به سرمایه دارند و نیاز به تائیدات و برنامه‌ریزی برای اجرا دارد. همچنین توصیه می‌شود 80 درصد فعالیت‌های یک RCM پیاده‌سازی گردد و سپس به دنبال تحلیل RCM بعدی (تجهیز بعدی) برویم. اجرایی کردن فعالیت‌ها در صورت وجود نرم‌افزار مدیریت نت (CMMS) باید مستقیم در نرم‌افزار انجام پذیرد.

با کلیک بر لینک زیر و ثبت ایمیل و نام خود، این شماره و شماره های پیشین را بصورت رایگان دانلود کنید:

درخواست دانلود رایگان شماره های مجله اطمینان

نگهداری و تعمیرات در سال 1396

پیش بینی اتفاقات در حوزه نگهداری و تعمیرات در سال های آتی

/2 دیدگاه/در , /توسط

پیشاپیش سال جدیدرا خدمت خوانندگان محترم سایت دانشنامه نت، فعالان حوزه نگهداری و تعمیرات، پیمانکاران و مشاوران مدیریت دارایی‌های فیزیکی و نت تبریک عرض می کنیم.

با توجه به اتفاقاتی که در حوزه نگهداری و تعمیرات در سال های گذشته افتاد، بد نیست پیش بینی از وضعیت بازار کار نت در سال آینده به شرح ذیل داشته باشیم:

  • شرکت‌ها و کارخانجات فعال در ایران به سمت مکانیزاسیون فرایند‌های نت و استفاده از CMMS حرکت خواهند کرد. تب استفاده از CMMS بر کسی پوسیده نیست و بازار کار این کسب و کار در سال های بعد رونق بیش از پیش خواهد داشت.
  • شرکت‌های ارائه دهنده نرم افزار نت (CMMS) افزایش چشم گیری خواهند داشت. تقریباً بیشتر شرکت‌های نرم افزاری که در حوزه های دیگر غیر از نت فعالیت داشته اند، نیم نگاهی به بازار کار CMMS دارند چراکه نیاز به این نرم افزارها روز به روز افزایش می‌یابد.
  • مشاوره تخصصی افزایش خواهد یافت و گرایش به سمت یک مشاور در تمام سطوح از بین خواهد رفت و شرکت‌ها برای موضوعات متفاوت از مشاورین متفاوت استفاده خواهند کرد. بنابراین مشاوران سعی بر تمرکز بر سه یا چهار حوزه خاص خواهند داشت و به دنبال ایجاد مزیت رقابتی برای خود در همان چند حوزه خواهند بود.
  • فیلدهای نت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)، آنالیز علل ریشه‌ای (RCA) و مدیریت قطعات یدکی بیشترین اقبال را در میان مشاوران خواهند داشت. این موضوع تقریباً به یک تب تبدیل شده و گرایش به دو موضوع RCM و RCA بیش از پیش در سال 1396 نمود خواهد داشت.
  • در همایش‌های حوزه نت دو اتفاق خواهد افتاد، یکی اینکه همایش‌های تخصصی و موضوعی خاص نت با تعداد شرکت کننده کم برگزار خواهد گردید، و همچنین همایش‌های از حالت دانشگاهی به حالت ارائه تجربیات بیشتر سوق پیدا خواهد کرد.
  • نرم افزارهای اختصاصی در زمینه خاصی از نت لانچ خواهد گردید. نرم افزارهایی در زمینه RCM، RCA، RBI، FMEA، KPI،RAMS ،OEE ، تحلیل های قابلیت اطمینان و … شروع به کار خواهند کرد و جدا از CMMS بازار خود را خواهند داشت.
  • مشاوران و صاحب نظران جدید و ناشناخته وارد این بازار خواهند گردید که ممکن است افرادی توانمند نیز باشند. هرچند دایره کسب و کار نت بسیار کوچک است و تقریباً فعالان این حوزه همه همدیگر را می شناسند منتها در سال جدید انتظار ورود افراد جدید به این حوزه را خواهیم داشت.
  • حوزه کسب و کار آنلاین بخصوص آموزش‌های آنلاین در زمینه نگهداری و تعمیرات بسیار رونق خواهد گرفت. گسترش این بازار خیلی دور از ذهن نیست.
  • شبکه های اجتماعی اختصاصی در فیلدهای تخصصی نت نیز رونق خواهد گرفت و مورد استقبال بیش از پیش خواهد بود. شبکه‌های مبتنی بر ویدئو نیز وارد این بازار خواهد گردید.
  • بازار استفاده از PDA، تبلت و فبلت و سیستم های بارکدخوان و QRکدخوان نیز در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی (دارایی‌ها، تجهیزات و قطعات یدکی در انبارها) بسیار مورد توجه خواهد بود و شرکت‌های پیمانکاری در این حوزه نیز فعال خواهند گردید.
  • سایت دانشنامه نت و مجله اطمینان نیز ان شاالله شاهد پیشرفت خوبی در سال جدید خواهد بود.

نگهداری و تعمیرات در سال 1396

آرزو داریم سال های پیش رو بهترین اتفاقات در مسیر کاری و شخصی شما رقم بخورد.

یا حق.

کتاب های نت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM

لیست کتب منتشر شده در زمینه RCM به زبان انگلیسی

/0 دیدگاه/در , , , /توسط

لیست کتابهای منتشر شده در زمینه نت مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM:

با توجه به موج اقبال به سمت RCM در صنایع، کتب صنعتی منتشر شده در این زمینه رو به افزایش است. هر چند کتب مرجع در این زمینه هنوز به قوت خود باقی هستند و اصول پیاده سازی RCM در آن کتب ذکر گردیده است و برای پیاده سازی هنوز آنها را مرجع قرار می دهند. فهرست کتاب‌های منتشر شده در زمینه RCM تا سال 2017 به شرح زیر می باشد، فایل Pdf این کتب نیز توسط تیم ام پدیا تهیه شده و موجود است:

ردیف

 عنوان کتاب نویسنده/نویسندگان سال انتشار

انتشارات
1 Reliability-centred Maintenance II John Moubray 1997 Industrial Press
2 RCM gateway to worldclass maintenance Anthony M. Smith and Glenn R. Hinchcliffe 2004 Elsevier
3 Reliability-centred Maintenance (RCM) Process MIL-STD-3034 2011 Department of defense standard practice
4 Guidance noes on  Reliability-centred Maintenance American Bureau of Shipping 2004 ABS
5 Guidaelines for the NAVAL Aviation Reliability-centered maintenance process NAVAIR 2011 NAVAIR
6 Reliability-centred Maintenance using RCM Blitz Douglas Plucknette 2015 Reliabilityweb.com
7 Reliability-centred Maintenance (RCM) for command, control, communications, computer intelligence, surveillance and reconnaissance facilities Headquarters, department of the Army 2006 Headquarters, department of the Army
8 Reliability-centered maintenance: management and engineering methods Ronald T., Anderson Lewis Neri 1990 Elsevier
9 Applied reliability-centered maintenance Jim August, PE 1999 PennWell
10 Reliability-centered maintenance F. S. Nowlan,

Howard F. Heap

 1978 Office of assistant secretary of Defense
11 Reliability-Centered Maintenance (RCM( Handbook United states NAVY

NAVSEA

 1983

United states NAVY

NAVSEA
12 Reliability Centered Maintenance: implementation made simple Bloom, N. 2006 McGraw-Hill New York

شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید.

 

جلد شماره ششم مجله اطمینان

شماره ششم مجله اطمینان را به صورت رایگان دانلود کنید

/0 دیدگاه/در , , /توسط

شماره ششم مجله اطمینان، مجله اختصاصی مدیریت دارایی های فیزیکی، نگهداری و تعمیرات و قابلیت اطمینان منتشر گردید. در این شماره مطالب ارزشمندی توسط متخصصین و مشاورین نگهداری و تعمیرات نوشته شده است که برای فعالان صنعت و علاقه مندان به حوزه نگهداری و تعمیرات بسیار جذاب خواهد بود.

جلد شماره ششم مجله اطمینان

جلد شماره ششم مجله اطمینان

فهرست مطالب منتشر شده در مجله را در زیر مشاهده میفرمائید:

سخن مدیر مسئول، سید مجتبی حسنیان

سخن سردبیر،  مهندس رزگار جهاندیده

بررسی اهمیت برنامه ریزی و زما نبندی در سیستم نگهداری و تعمیرات، مهندس مبین نادری

نقشه راه مدیریت دارایی های سازمان مبتنی بر ساختار جدید استانداردهای ایزو ISO، مهندس ناصر جلالی

چگونه میتوان علل پنهان رخداد حوادث و خرابی ها را شناسایی و راهکاری اثربخش برای حل آن ارائه کرد؟، سرکار خانم مهندس مهدیه صدقی

فرازی به ریسک و مدیریت ریسک ، مهندس هوشنگ رستمیان

راهکارهای مهندسی برای چالش های نگهداری و تعمیرات  )زمان عیب یابی در هنگام خرابی تجهیزات(، مهندس خشایار عبداللهی

نقش توزیع وایبول در محاسبه مربوط به عمر و قابلیت اطمینان عملکرد ب ینقص تجهیزات و قطعات ، دکتر احمد عربشمالی

بازگشت به نقطه صفر ، مهندس رحمان آسیابان

21 دلیل قانع کننده برای مدیریت کالیبراسیون به کمک CMMS ، مهندس سید حمید درخشان

تشریح تکنیک مصاحبه به عنوان یکی از گام های مهم جهت اجرایRCFA ، مهندس بابک فاضل بخششی

ممیزی مدیریت نگهداری و تعمیرات ، مهندس محسن عالیبخت

ضرورت استقرار سیستم های نگهداری و تعمیرات مبتنی بر مدیریت دانش نگهداری تجهیزات ، مهندس بهزاد غلامزاده

برخی مهارت های مورد نیاز برای تسهیل گری جلسات آنالیز علل ریشه ای ، مهندس سید سهند سبطی

بررسی پیوست های استاندارد ISO 14224، مهندس محمد اقبالی

چرا این پروژه بهبود نت نیز به شکست انجامید!؟ ، مهندس محمد تقی رجب پور

فهرست مطالب شماره ششم مجله اطمینان

فهرست مطالب شماره ششم مجله اطمینان

در ادامه سخن مدیر مسئول مجله در شماره ششم، آورده شده است:

در مسیر تعالی نگهداری و تعمیرات

سید مجتبی حسنیان

Mojtaba.hassanian@gmail.com

    در بسیاری از مباحث مدیریتی، سازمان به بدن انسان تشبیه می شود، چرا که سازمان نیز یک موجود پویا وزنده است. همانطوری که پیش نیاز انجام هر درمان و بهبود در بدن، انجام آزمایش‌های کاملی از وضعیت بدن انسان است، واحدهای سازمانی نیز باید با ابزار دقیق مورد پایش و ممیزی قرار گرفته و از دل این آزمایشات، اقدامات بهبود شناسایی و گام‌های اجرایی در راستای رسیدن به تعالی تعریف گردد.

   حوزه نگهداری و تعمیرات نیز خود بصورت عمیق‌تر مورد واکاوی و بررسی قرار می‌گیرد و باید بدانیم که مسیر رشد و سرآمدی یک سازمان و واحد، ساده‌، بی دردسر و کم هزینه نیست. تعالی در حوزه‌های مختلف سازمانی از جمله نگهداری و تعمیرات یک مسیر و راه است، یک نقطه نیست که به آن برسیم و کار تمام است. واحدهای نگهداری و تعمیرات همراه با سازمان خود باید در مسیر تعالی گام بردارند، باید مدام خود را با بهترین‌ها مقایسه کنند و حرکت رو به جلو داشته باشند. رسیدن به جایزه تمام راه نیست و به همین دلیل است که از واژه Sustainable Excellence (تعالی و سرآمدی پایدار) بسیار استفاده می گردد.

بنابراین سرآمد شدن و تعالی نگهداری و تعمیرات، فرایند پیوسته ایست که با برنامه ریزی و هدفگذاری آغاز می شود و در طول مسیر با ارزیابی‌های مداوم و استفاده از اهداف از پیش تعیین شده، نواقص و نارسایی‌ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقویت نقاط قوت انجام می شود. نقطه شروع هر تغییر و بهبودی، درک و شناخت کامل از وضعیت موجود سازمان و پیدا کردن مشکلات آن است که با عنوان عارضه خوانده می‌شود.

امروزه اکثر کشورهای دنیا با تکیه بر مدل‌های تعالی، جوایزی را در سطح ملی و منطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمان‌ها و کسب و کارها در تعالی، رشد و ثروت آفرینی است. در کشور ما نیز این جوایز مورد استقبال قرار گرفته است و به صورت اختصاصی موضوع نگهداری و تعمیرات همانند دیگر حوزه‌های کسب و کار سازمانی دارای جایزه است. اولین جایزه رسمی جایزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی است که توسط سازمان مدیریت صنعتی هدایت و توسط شرکت پمکو به لحاظ علمی راهبری می گردد. این جایزه در سال 95 دومین سال اهدای جایزه را تجربه کرد. جایزه دوم این حوزه، جایزه ملی نگهداری و تعمیرات است که توسط انجمن ملی نگهداری و تعمیرات راهبری شده و در سال 96 اولین دوره خود را برگزار خواهد کرد. امیدواریم هدف سازمان‌ها صرفاً دریافت جایزه نباشد و بتوانند به دید بهانه ای برای گام برداشتن واحدهای نگهداری و تعمیرات در مسیر تعالی به آن نگاه کنند.

با کلیک بر لینک زیر و ثبت ایمیل و نام خود، این شماره و شماره های پیشین را بصورت رایگان دانلود کنید:

درخواست دانلود رایگان شماره های مجله اطمینان