در بخش اول (مطالعه کنید) به موضوع انگیزش در پرسنل نت پرداخته شد. ادامه موارد را طبق قولی که داده بودیم در این پست آورده ایم:
– خنده رو و جذاب باشید و کاری کنید تا کارکنان از بودن در کنار شما لذت ببرند.
– در مورد جزئیات و مسائل ساده از کارکنان ایده بخواهید. حس دیده شدن را داشته باشند اما در حین انجام کار به کارشان زیاد سرک نکشید، به نتیجه اکتفا کنید.
– مقررات دست و پاگیر را از مجموعه حذف کنید. بگذارید پرسنل نت تنها کار نت انجام دهند و انرژی و توانشان در واحد های پشتیبانی گرفته نشود. فرایندهای شفاف و استاندارد به این کار کمک زیادی می کند. واحدهای تولید، بهره برداری، انبار، خرید، مالی و امورقراردادها و … واحدهای مجزایی هستند، پرسنل نت را در کارهای خارج از حوزه آنها خسته نکنید. البته این به معنی مرز صفر و یک نیست، حداقل دانش آن حوزه ها را باید بخش برنامه ریزی نت داشته باشد.
– سوال از خود شما! آیا خودتان انگیزه کافی را برای هدایت تیم نت مجموعه خود دارید؟ مدتی این جمله را در دسکتاپ کامپیوترم داشتم: «تفاوت مدیر و رهبر در این است که مدیر می گوید برو و رهبر می گوید: برویم».
– عدم ثبات مدیریت در سازمان بشدت انگیزه و توان پرسنل را از بین می برد. وقتی در سال دو بار مدیر یک مجموعه عوض شود مطمئناً در بحث ایجاد انگیزش بنای دوباره باید ساخت و قبلی فرو ریخته است.
– کارکنان را صاحب فرآیند کنید و به آنها اختیار بدهید. فرایندها را بخوبی شناسایی و هر بخشی را تحویل شخص معینی بدهید و کار را هم از او بخواهید. امضاهای زیاد را از مجموعه خود حذف کنید. بگذارید کسی که فرمی را امضا می کند و یا در CMMS تائید می کند، مسئول آن امضا و کار مربوطه خودش باشد.
– در عمل نشان دهید که به نظرات کارشناسانه کارکنان اهمیت می دهید و از نظرات کارشناسی و بروز آنها استقبال کنید.
– کارکنان حقوق و مزایا دارند، بخشی از امکانات رفاهی و اضافه حقوق و پاداش ها را منوط به افزایش مشارکت کارکنان کنید.
– آنها را به کنفرانس ها و همایش های مناسب و مطرح و البته مرتبط با کارشان بفرستید. لازم به ذکر است که DVD کامل مطالب سایت یک سوم هزینه یک کنفرانس هم نمیشود، آن را تهیه و در اختیارشان قرار دهید.
– موارد بیشتری مانند تقسیم درست کار، غنی سازی شغل، جابجایی و چرخش مناسب شغل، رابطه مشخص بین عملکرد و پاداش و … نیز موارد دیگری از ایجاد انگیزه در کارکنان می باشد.
– دوستان و همکاران گرامی با ارائه نظرات خود، این لیست را شما تکمیل کنید.
شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید.
مدیر سایت دانشنامه نگهداری و تعمیرات
صاحب امتیاز و مدیر مسئول مجله اطمینان
مدرس دوره های نت و مدیریت دارایی های فیزیکی
تخصص مورد علاقه محاسبات قابلیت اطمینان
