آموزش مبتنی بر صلاحیت در نگهداری و تعمیرات چیست؟

CBL-Mpedia.ir

   گرچه آموزش مبتنی بر صلاحیت چندین سال است که در فضای نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی ها مطرح شده است، برای سازمان‌هایی که تلاش می‌کنند جریانِ خروجِ دانش و مهارت‌ها به‌واسطه‌ی بازنشستگیِ نسلِ انفجارِ جمعیت را متوقف کنند، اهمیت بیشتری دارد. تمرکز آموزش مبتنی بر صلاحیت، ایجاد ارتباط بین آموزشِ ارائه شده به کارکنان و اطمینان از حفظ استانداردها و یک‌دست‌کردنِ مهارتها است. این امر باعث می شود آموزشِ “انفرادی” به سمت یک رویکردِ بسیار “عملی‌”تر هدایت شود، به‌طوری‌که برای هر صلاحیت یک خروجیِ خاص وجود داشته‌باشد. روشِ آموزش مبتنی بر صلاحیت اطمینان می‌دهد که یک کارگر در کارگاهِ الف  همان وظیفه و روشی را در پیش می‌گیرد که کارگری در کارگاهِ ب انجام می‌دهد، و این امر بر مبنای استانداردی یکسان انجام می‌گیرد. با زیرساخت‌های مدلِ آموزش مبتنی بر صلاحیت، پیش‌بینیِ نیاز برای گروه‌های مهارتیِ خاص و برنامه‌ریزی برای موفقیت ساده‌تر خواهد بود. مدلِ آموزش مبتنی بر صلاحیت، ارزیابیِ کمّیِ واضحی از توانایی کارگر برای فعالیت‌های مورد انتظار ارائه می دهد.

   پیش از آغازِ توسعه‌ی مدلِ صلاحیت، سازمان باید به‌روشنی اهداف استراتژیکِ خود را به اشاعه دهد تا مدل بتواند همراستا با آن اهداف توسعه پیدا کند.

 

تبریک سال جدید از طرف سایت دانشنامه نت+50 هزار تومان تخفیف پکیج کامل تا آخر فروردین 95

New Year 95 mpedia.ir

تخفیف 50 هزار تومانی تا آخر فروردین 1395 ادامه دارد وپس از آن به قیمت قبل برخواهد گشت.

سال 1395 در راه است، یک ماه زمان مناسبی است برای برنامه ریزی سال جدید. یک ماه تا شروع سال جدید باید سند توسعه شخصی خود را بنویسید.

اگر در فضای نگهداری و تعمیرات کار می کنید و علاقه مند به فعالیت در این فضا هستید با ما تماس بگیرید تا با کمک هم سند توسعه شخصی و کاری و مهارتی شما را تدوین کنیم. از ایمیل mojtaba.hassanian@gmail.com و یا موبایل 09153585548 استفاده کنید.

عیدی سایت دانشنامه نت تخفیف 50 هزار تومانی روی پکیج کامل اطلاعات نگهداری و تعمیرات است. روی این لینک کلیک کنید و به صورت آنلاین خرید خود را انجام دهید. آرزو داریم سال 1395 بهترین اتفاقات در مسیر کاری و شخصی شما رقم بخورد.

یا حق.

پی نوشت: 

سال 94 شما با سال 93 چقدر متفاوت بوده است؟ آیا در ابتدای سال 94 برای خودتان برنامه ریزی و نقشه راه داشته اید؟ الان که در انتهای سال هستیم چقدر برنامه خودتان را محقق کرده اید یا می خواهید همان برنامه ها را برای 95 هم بگذارید؟

یک سوال اساسی:

همزمان با تغییر در سال شما چه تغییری در برنامه هایتان دارید؟

یک سوال نتی:

شما در فضای نگهداری و تعمیرات در سال 1395 چه کار خواهید کرد؟

ما برای رسیدن به این سوالات برای شما برنامه داریم. با ما تماس بگیرید تا با همدیگر سند توسعه شخصی سال 95 شما را در فضای نگهداری و تعمیرات آماده کنیم. 

 

مدیر سایت دانشنامه نگهداری و تعمیرات
صاحب امتیاز و مدیر مسئول مجله اطمینان
مدرس دوره های نت و مدیریت دارایی های فیزیکی
تخصص مورد علاقه محاسبات قابلیت اطمینان
شماره برای پیامک 09153585548

خرابی (Failure) چیست؟

شاید بتوان گفت مهمترین دغدغه ای که ما در حوزه نگهداشت یک تجهیز (Equipment) یا دارایی (Asset) داریم، مدیریت خرابی تجهیز/ دارایی است. گرچه تعریف خرابی برای همه ما به نظر واضح می­ آید، خرابی واژه ای است که از کودکی بارها شنیده ایم! و بکار برده ایم. اما در دنیای نگهداری و تعمیرات مفهوم خرابی به چه معناست؟

نمودار زیر پارامترهای مربوط به خرابی (Failure) را که در استاندارد ISO 14224 تعریف شده است، نمایش می دهد:

 

 (Failure)

به نظر شما تعریف صحیح خرابی، چه تاثیری بر بهبود قابلیت اطمینان در سازمان دارد؟

شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید.

نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS و دمپایی ابری!

MPedia.ir

 

استفاده از نرم افزار CMMS دست و پای سازمان شما را بسته است. افراد در سازمان شما درگیر ثبت حجم زیادی داده در نرم افزار هستند. هیچ خروجی مثبتی از نرم افزار گرفته نشده است. گزارشات و شاخص ها و صورت وضعیت های مالی از جایی غیر از نرم‌افزار آماده می گردد. درگیری بین بهره برداری و نگهداری و تعمیرات به حداکثر ممکن خود رسیده است. تقریباً اکثر افراد اعتقاد خود را نسبت به نرم افزار از دست داده اند. سیستم سنتی و کاغذی را اکنون ترجیح می دهند. وضعیت بغرنجی که اگر عارضه یابی گردد، بر می گردیم به زمان نیازسنجی نرم افزار و پیاده سازی آن.

درمجموع مشکلات شما با نرم افزار حل نشده است و از طرفی بیشتر هم شده است.

سوسک‌ها موجودات عجیبی هستند، همه چیز می‌خورند! اگر برای مدت زیادی چیزی نخورند، همچنان زنده می‌مانند. به‌سرعت به هر دارو و سمی مقاوم می‌شوند و آن سم نسبت به آن‌ها بی‌اثر می‌شود. وقتی از تمام راه‌کارهای پیشرفته و نوین مقابله ناامید می‌شویم، راه حل نهایی که به ذهن می‌رسد بازگشت به راه‌کار سنتی یعنی دمپایی ابری است!

در زمان پیاده سازی نرم افزار CMMS کاری نکنید تا سازمان شما برگردد به استفاده از دمپایی ابری!

شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید.

مدیر سایت دانشنامه نگهداری و تعمیرات
صاحب امتیاز و مدیر مسئول مجله اطمینان
مدرس دوره های نت و مدیریت دارایی های فیزیکی
تخصص مورد علاقه محاسبات قابلیت اطمینان
شماره برای پیامک 09153585548

برای شناخت یک تجهیز چه اطلاعات پایه ای نیاز داریم؟

نمودار زیر اطلاعات پایه مورد نیاز برای شناسایی یک تجهیز (Equipment)، یا یک دارایی (Asset) را نشان می دهد، ممکن است نیاز باشد هر یک از این اطلاعات به صورت درختی و در چند لایه تهیه شود:

تجهیز

 

چه اطلاعات دیگری در مورد یک تجهیز نیاز دارید؟

شما می توانید با ذکر نام منبع (سایت دانشنامه نت) و لینک سایت (www.mpedia.ir) این مطلب را باز نشر دهید.